瑞幸咖啡从财务造假濒临破产到门店超2.6万家、反超星巴克。

这场绝地反击的背后，关键人物是“将门之后”黎辉，他以“军人式”商业魄力带领瑞幸走出困境。

将门家风育品格

黎辉出生于将门之家，父亲黎原是开国少将，曾担任兰州军区副司令员。

这位老将军有着传奇的军旅生涯，早年毕业于黄埔军校，参加过淞沪会战等重大战役。

从基层军官一路靠战功晋升，在战场上练就了雷厉风行的作风和临危不乱的胆识。

尽管黎辉没有像父亲那样穿上军装，但从小耳濡目染父亲的军人气质，家里随处可见的军功章、父亲讲述的战场故事，潜移默化中塑造了他骨子里的坚毅和做事果断的性格。

这种刻在基因里的魄力，为他后来在商场上的决断埋下了伏笔。

而真正让这份魄力落地生根的，是黎辉学霸底色铺就的成长之路。

他从小就是“别人家的孩子”，16岁就从中国人民大学经济学系毕业，成了同学眼里“跳级读完大学”的传奇。

随后他远赴美国深造，20岁拿下耶鲁大学工商管理硕士学位，接着又啃下斯坦福大学博士学位，一路在学术赛道上冲刺。

毕业后，黎辉进入摩根士丹利，正式踏入华尔街，在这里他跟着团队做了不少跨国项目，从分析报表到操盘交易，很快成了投行圈里小有名气的“拼命三郎”。

也是在摩根士丹利，他认识了同为投行精英的曾子墨，两人因工作频繁接触，慢慢走到了一起。

后来为了这段感情，黎辉离开了摩根士丹利，之后又陆续在高盛亚洲、华平投资待过，每一步都在为自己积累资本圈的人脉和经验。

资本掌舵者华平到大钲

离开高盛后，黎辉加入华平投资，在华平投资期间，黎辉真正展现出资本运作的手腕。

他主导投资神州租车，一路推动其上市，让这家租车公司迅速在行业内站稳脚跟，也是在华平积累的人脉和经验，让黎辉有了独立创业的底气，

2016年，他创立了自己的投资机构大钲资本。

2018年，当瑞幸咖啡还只是个初创品牌时，黎辉就看中了它的潜力，大钲资本直接注资3亿美元，成为瑞幸最大的机构投资者。

在黎辉的资本加持下，瑞幸创造了18个月就登陆纳斯达克的“火箭速度”，当时也算是资本圈的一段佳话。

2020年，瑞幸咖啡财务造假丑闻突然爆发，股价一夜暴跌，从纳斯达克退市的风险近在眼前，公司内部人心惶惶，连不少高管都开始悄悄找下家。

这个时候，黎辉站了出来，作为最大机构投资者，他没像其他资本那样撤资跑路，反而像父亲当年在战场上指挥战役一样，先稳住阵脚。

他亲自带着律师团队飞到美国，跟证监会谈判，面对对方提出的天价罚单，没太多犹豫就拍板：1.8亿美元和解，把法律风险彻底斩断。

接着又牵头拉来2.5亿美元融资，这笔钱像给瑞幸输了血，让公司暂时活了下来，黎辉也顺理成章成了瑞幸的实际控制人。

掌权后的黎辉没搞什么花架子，直接拿出军人整顿部队的狠劲：先砍亏损门店，那些开在犄角旮旯、天天赔钱的店，不管之前投入多少，说关就关。

再动内部管理，把总部那些坐办公室搞PPT的研发人员全拉到一线门店，让他们每天站在收银台旁边，看顾客到底爱喝什么、嫌什么贵，连杯子大小、吸管粗细都要记下来反馈。

当时不少人觉得他太强硬，可后来才发现，这些看似“粗暴”的整顿，恰恰给瑞幸打下了翻盘的底子。

黎辉不光整顿内部，更把精力放在了产品上。

那些被他拉到门店的研发人员，每天记录顾客反馈，回来就一头扎进实验室。

2021年夏天，生椰拿铁一上市就成了爆款，顾客为了喝一杯要排半小时队，社交媒体上全是晒单的帖子。

紧接着，瑞幸又打出9.9元一杯咖啡的促销，配合供应链整合降低成本，让瑞幸的门店越开越多。

2023年9月，瑞幸又和茅台合作推出酱香拿铁，这款带着白酒味的咖啡直接火出圈，单日销量冲到542万杯，连外卖平台都被点到崩溃。

靠着这些爆款和低价策略，瑞幸的业绩开始疯涨。

2024年第二季度，净收入达到123.59亿，门店数量也突破了2.6万家，超过了星巴克，累计用户更是超过3.8亿。

商业传奇

如今的瑞幸咖啡，已经稳稳坐上中国咖啡市场的头把交椅。

门店数量突破2.6万家，把星巴克甩在了身后，累计用户超过3.8亿，每个月都有近9200万消费者走进瑞幸门店。

海外市场也有了89家门店的布局。黎辉还在带着瑞幸往前冲，9.9元一杯咖啡的促销没停，供应链整合也一直在深化，国际化脚步也没放慢。

有人猜测，黎辉下一步说不定要推动瑞幸重返纳斯达克主板。

说实话，黎辉身上那股“军人式”的商业魄力，确实是瑞幸能走到今天的关键。

我们也期待他能带着瑞幸，在国际化的版图上接着书写更多传奇。

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